[Alternative blindness] 選擇性盲從

如何做出做適合自己的最佳選擇?

機會成本，（Opportunity Cost, OC）是指決策過程中面臨多項選擇，當中被放棄而價值最高的選擇，又稱為「替代性成本」，就是俗語的有得必有失。例如：在圖書館看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間選擇。那麼在圖書館看書學習的機會成本是失去了該次享受電視劇帶來的快樂，享受電視劇的機會成本是失去了在圖書館看書學習所得到的東西。
在面對有限的資源時，就必須做選擇，而做選擇所要付出的最高代價就是機會成本。
機會成本是人們在做決策時真正考慮的「成本」。衡量機會成本可作為個人或群體做抉擇的依據、將資源做最有效率的使用。使用有限資源時所需注意的隱含成本或代價。

投資大師華倫．巴菲特曾說：「在時間允許下，我們會把每一項交易與次佳的選擇相互比較，即便這意味著更多的工作。」
我們的生活中，例如：政客們、銷售者、宣傳者等，常具有選擇性盲從，其是指我們常常忘了用有系統性地比較次好的選擇建議。

心得：
人是有血有淚的感情動物，有時會隨著感覺走，有時會藏著一些驚奇與冒險，若有充裕的時間下，可以用多方案的評估是衡量每個選擇的成本，評估方案時，可以清楚的知道自己的需求，看到一些選擇性成本的隱藏性成本及選擇成本，期許改進拖延的習性，為自己選擇最適合的最佳方案。